Formation sensibilisation à l'obeya

Qu'est-ce que l'obeya ?

L’Obeya est une pratique de Lean de management visuel.  Le terme Obeya est japonais et il signifie “Grande salle”. Obeya est une méthode de travail qui est utilisé par de nombreuses entreprises Française et internationale, comme Toyota. Cette méthode permet d’impliquer toute une équipe autour d’un projet, de façon régulière et dans une même salle. Cette salle est un lieu de collaboration où les informations sont diffusées et gérées par des réunions courtes et périodiques. L’objectif est de suivre visuellement et visiblement un projet, à l’aide d’indicateur préalablement établie.

L’Obeya donne de la visibilité sur les délais, la qualité, les risques et les coûts, en vue de faciliter le suivi du projet et les décisions.

Pourquoi se sensibiliser à l'Obeya ?

En tant que pratique dynamique et collaborative de gestion de projets, les avantages de l’Obeya sont avérés et multiples. Cette méthode est simple et efficace, elle a  pour objectif de répondre aux enjeux de performance. Il permet de responsabiliser les participants, transformer le management, booster la collaboration des membres et ainsi créer un esprit d’équipe.

La collaboration et la communication entre les différents acteurs clés du projet est grandement facilitée, ce qui leur permet de se concentrer sur les principaux problèmes afin de leur apporter des solutions dans les plus brefs délais. Ils ne se laissent pas distraire par des problèmes secondaires.

Contactez-nous pour plus d’informations sur cette formation !

    Objectif de la formation :

    A l’issue de la formation « Sensibilisation à l’obeya », le stagiaire sera en mesure de :

    • Découvrir les principes du management visuel
    • Comprendre les enjeux de l’Obeya
    • Sensibiliser aux principes de cohésion et du travail collectif
    • Aborder des méthodes de résolution de problèmes

    Atout de la formation :

    Notre formation vous permettra d’apprendre à mieux vous connaître, pour mieux manager votre équipe au quotidien.

    Nos formateurs en management ont tous une grande expérience terrain et ont tous dû gérer une équipe. Leur connaissance du monde de l’entreprise n’est plus à prouver. Ils vous proposent donc des méthodes éprouvées en s’appuyant sur des études de cas réels. Le participant est invité à travailler sur ses propres supports s’il le souhaite. Notre formation est éligible au CPF et elle vous délivre une attestation de fin de formation.

    A qui s'adresse notre formation ?

    Cette formation s’adresse aux professionnels gérants une entreprise ou une équipe, ou à ceux qui vont prendre un poste d’encadrement d’équipe, nécessitant des compétences en Management.

    Toutes personnes souhaitant développer ces compétences en leadership, en gestion de groupe et acquérir des méthodes d’organisation et des techniques de communication.

    Plusieurs formats pédagogiques pour s’adapter à vos besoins :

    • En individuel / Coaching
    • En collectif en intra/inter-entreprise

    Nombre d'heure

    7 heures

    Public et pré requis

    Manager de projets et manager d’équipesConnaitre les bases du Lean Management

    Certification

    Attestation de fin de formation

    Organisation

    Formateurs spécialisés et certifiés

    Moyens pédagogiques

    Sur mesure, adaptable aux cas réels selon l'expérience des participants

    Suivi et évaluation

    Feuilles d’émargement et attestations de fin de formation

    Programme et contenu de la formation

    Ouverture de la formation :
    • Tour de table rapide
    • Expression des attentes de la formation
    • Mise en lumière des objectifs et des enjeux
    Définition du management visuel :
    • Le management visuel de service, d’atelier et de projet
    • Cas pratiques
    • Jeux pédagogiques autour de la méthode Obeya
    Définition de la méthode obeya :
    • La définition de l’Obeya
    • Des exemples concrets
    • Les principes à suivre
    • Le planning de déploiement de son obeya
    Le visible planning :
    • Présentation du visible planning
    • Etapes de mise en place du planning
    • Exemples de déroulement d’une routine
    • Evaluation et amélioration continue
    • Facteurs d’échec et de réussite
    • Jeux pédagogiques

    Retrouvez le programme de la formation en PDF

    Rejoignez la prochaine session de formation “Sensibilisation à l’Obeya”