Comment animer une réunion ?
Pour un manager, il est essentiel de savoir animer une réunion. L’animateur tient un rôle essentiel dans le bon déroulement d’une réunion, aussi bien sur le contenu que sur la forme.
L’animateur a pour objectif de structurer et de coordonner le groupe, en procédant à une bonne répartition des rôles.
L’objectif de cette formation est d’apprendre aux participants à animer une réunion, en utilisant des méthodes et des outils adaptés à chaque type de réunion. Ils sauront ainsi captiver leurs auditoires et répartir correctement les rôles entre les différents membres de la réunion.
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Modalités de la formation
Programme de la formation
La formation commence par votre retour d’expérience sur les pratiques que vous utilisez au quotidien au sein de votre entreprise.
Le formateur présentera des outils qui vous permettront de structurer une réunion. Puis, vous verrez comment préparer la logistique d’une réunion.
Ensuite, une méthode d’animation de réunion vous sera montrée, elle consiste à introduire, conduire et formaliser. Enfin, vous verrez comment piloter le suivi après une réunion.
Dans ce module, le formateur vous apportera à travers des cas pratiques, des méthodes pour adapter votre posture d’animateur selon votre auditoire.
Vous apprendrez aussi à comprendre et gérer vos émotions face à des retours négatifs. Il vous montrera également comment écouter vos interlocuteurs de manière active.
Enfin, vous verrez comment analyser le comportement des participants pour adapter son discours.
L’objectif de ce module est que vous sachiez répartir les rôles entre les différents membres d’une réunion.
Vous apprendrez à créer les conditions d’un climat de confiance, qui sera propice aux échanges d’idées.
Vous verrez aussi comment gérer des participants difficiles ou peu impliqués.
Puis, vous verrez comment conclure une réunion et lui donner du sens à court, moyen et long terme.
Nos formateurs en Management ont tous une grande expérience terrain et ont tous dû gérer une équipe et animer de nombreuses réunions. Leur connaissance du monde de l’entreprise n’est plus à démontrer. Ils vous proposent donc des méthodes testées et approuvées, en s’appuyant sur des études de cas réels.
Le participant est invité à travailler sur ses propres supports s’il le souhaite. En présentant le contexte de votre travail, vos problématiques et votre façon de faire, le formateur adaptera ses exercices et ses conseils.
Afin de s'adapter à vos besoins et problématiques, cette formation peut s'effectuer sous la forme d'un coaching individuel, ou en collectif (intra / inter-entreprise).
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Nous reviendrons vers vous au plus vite avec un devis personnalisé.Accessibilité aux personnes handicapées : nous prenons en compte votre handicap et adaptons notre prestation dans la mesure du possible
Délai de mise en place, à partir de 48 heures
Pas de passerelles possible suite au parcours
Pas de validation des blocs de compétences
Suites de parcours et débouchés possibles sur demande
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