Qu'est-ce que le Management à distance ?
L’apparition de nouvelles organisations amène un nombre croissant de cadres à manager des équipe à distance. Les nouvelles technologies permettent à une équipe de travailler ensemble, malgré un éloignement géographique. Manager à distance, requiert un mode d’organisation et une communication différente. L’objectif de ce management est de fédérer, favoriser la cohésion d’équipe et faciliter les échanges.
Pourquoi pratiquer le Management à distance ?
L’objectif du Management à distance est de :
- Fédérer son équipe pour maintenir la cohésion d’équipe
- Maintenir la performance et l’efficacité de ses collaborateurs
- Donner des directives et fixer des objectifs clairs
Objectif de la formation :
A l’issue de la formation « Manager à distance », le stagiaire sera en mesure de :
- Maîtriser les contraintes spatiales et temporelles
- Optimiser sa communication managériale
- Mobiliser une équipe à distance et développer sa cohérence
- Un reporting efficace
Contactez-nous pour plus d’informations sur cette formation !
Atout de la formation :
Notre formation vous permettra d’acquérir des compétences afin de manager efficacement votre équipe à distance.
Nos formateurs en management ont tous une grande expérience terrain et ont tous dû gérer une équipe. Leur connaissance du monde de l’entreprise n’est plus à prouver. Ils vous proposent donc des méthodes éprouvées en s’appuyant sur des études de cas réels. Le participant est invité à travailler sur ses propres supports s’il le souhaite. Notre formation est éligible au CPF et elle vous délivre une attestation de fin de formation.
A qui s'adresse notre formation ?
Cette formation s’adresse aux professionnels gérants une entreprise ou une équipe, ou à ceux qui vont prendre un poste d’encadrement d’équipe, nécessitant des compétences en Management.
Toutes personnes souhaitant développer ces compétences en leadership, en gestion de groupe et acquérir des méthodes d’organisation et des techniques de communication.
Plusieurs formats pédagogiques pour s’adapter à vos besoins :
- En individuel / Coaching
- En collectif en intra/inter-entreprise
Nombre d'heure
Public et pré requis
Certification
Organisation
Moyens pédagogiques
Suivi et évaluation
Programme et contenu de la formation
Les contraintes spatiales et temporelles :
- Les différentes situations de management à distance
- Les 6 règles d’or du management à distance
- L’organisation : une responsabilité partagée
La communication managériale :
- Réunions et entretiens
- Les outils – Leur efficacité
- L’adhésion aux méthodes et pratiques
Mobiliser son équipe à distance :
- Identifier les rôles et attentes de chacun
- Développer l’autonomie de son équipe
- La responsabilisation
- La reconnaissance
- Le Feedback
- Les points de contact
- Analyser leur efficacité
- Faire un reporting claire
- Travailler en collaboration
- Milestones