Qu’est-ce qu’un manager de proximité ?
Le métier de Manager de proximité fait partie des trois niveaux de management transversal : le management de proximité, le management d’activités et le management stratégique.
Un manager de proximité est à la tête d’une unité opérationnelle pour en assurer le fonctionnement au quotidien. Par exemple, le manageur d’une boutique ou d’un restaurant est un manager de proximité. Sa fonction est cruciale, puisqu’elle est charnière entre la direction et les équipes de terrain.
Le Manager de proximité a plusieurs rôles au sein de son organisation :
- Intermédiaire entre les dirigeants de l’entreprise et les employés
- Encadrement des collaborateurs
- Rôle de guide, accompagnateur
- Garant de la production et de la performance
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Modalités de la formation
Programme de la formation
- Les différents rôles de Manager de proximité
- Les différentes missions du Manager de proximité
- Les différentes compétences du Manager de proximité
- La dimension « temps » au quotidien
- Le positionnement du Manager
- Les différents styles de management
- La connaissance de soi – La connaissance des autres
- Adapter le style de management à la situation
- Structure du Feedback : de la préparation à la projection
- Mener un entretien de reconnaissance
- Valorisation des taches réussies
- Mener un entretien de recadrage
- Savoir dire non à ces collaborateurs
- Structure et suivi du plan d’action
- Partager et atteindre les objectifs
- Partager et déployer la stratégie de l’entreprise
- Jeux de rôle – Mises en situation concrètes
- Echange – Expression du groupe
- Elaboration progressive du Plan d’action
- Apports méthodologiques
Nos formateurs en Management ont tous une grande expérience terrain et ont tous dû gérer une équipe et animer de nombreuses réunions. Leur connaissance du monde de l’entreprise n’est plus à démontrer. Ils vous proposent donc des méthodes testées et approuvées, en s’appuyant sur des études de cas réels.
Le participant est invité à travailler sur ses propres supports s’il le souhaite. En présentant le contexte de votre travail, vos problématiques et votre façon de faire, le formateur adaptera ses exercices et ses conseils.
Afin de s'adapter à vos besoins et problématiques, cette formation peut s'effectuer sous la forme d'un coaching individuel, ou en collectif (intra / inter-entreprise).
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Nous reviendrons vers vous au plus vite avec un devis personnalisé.Accessibilité aux personnes handicapées : nous prenons en compte votre handicap et adaptons notre prestation dans la mesure du possible
Délai de mise en place, à partir de 48 heures
Pas de passerelles possible suite au parcours
Pas de validation des blocs de compétences
Suites de parcours et débouchés possibles sur demande
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