Pourquoi mesurer et évaluer son équipe ?
Pour un manager, il est important de mesurer et d’évaluer la performance de son équipe, afin de savoir si les objectifs fixés au préalable ont été atteints. Mesurer et évaluer son équipe permet d’identifier les points de réussite, d’amélioration, ou d’échec et ainsi mettre en place des actions correctives en place. Cela permet ensuite d’accompagner et de guider ces collaborateurs vers de meilleurs résultats.
Le système de mesure de performance permet d’évaluer objectivement et précisément ses collaborateurs. Cela permet de déterminer lesquels ont besoin d’un accompagnement de proximité, lesquels il faut encourager et lesquels il faut arriver à remotiver.
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Modalités de la formation
Nombre d'heures
A partir de 2 heures de formation
Public et pré-requis
Professionnel ayant une équipe à gérer
Pas de pré-requis
Organisation
Formateurs spécialisés et certifiés
Moyens pédagogiques
Sur mesure en fonction des besoins
Approche théorique et mise en pratique sur des cas réels
Face à face ou visioconférence avec le formateur
Certification
Possibilité de certification
Suivi et évaluation
Feuille d’émargement
Attestation de fin de formation
Questionnaire de satisfaction
Programme de la formation
- La fixation d’objectifs SMART
- Le suivi de la réalisation des objectifs
- Faire adhérer aux objectifs posés
- La construction d’indicateurs-clés
- La création d’un référentiel commun
- Savoir retranscrire les objectifs généraux en objectifs terrain
- La construction d’indicateurs compréhensibles par vos équipes
- Les outils de suivi collectifs des indicateurs et les “incentives”
- La lecture objective des indicateurs
- La réalisation ou non-réalisation des objectifs fixés
- Auto-évaluation, quelle utilité ?
- Les actions correctives selon les résultats
- Préparer l’entretien
- Préparer ses critères d’évaluation
- La posture à avoir avec son interlocuteur
- Le bilan de l’entretien individuel et le feedback
A l’issue de la formation « Mesurer et évaluer son équipe »,
le stagiaire sera en mesure de :
- Identifier et définir les objectifs et les facteurs de performance
- Analyser la performance : distinguer les facteurs de résultat
- Définir des indicateurs et le plan d'action d'atteinte des objectifs
- Suivre et accompagner son équipe vers l’atteinte des objectifs
- Conduire un entretien d’appréciation individuel et collectif
Le participant est invité à travailler sur ses propres supports s’il le souhaite. En présentant le contexte de votre travail, vos problématiques et votre façon de faire, le formateur adaptera ses exercices et ses conseils.
Afin de s'adapter à vos besoins et problématiques, cette formation peut s'effectuer sous la forme d'un coaching individuel, ou en collectif (intra / inter-entreprise).
Nos formateurs en Management ont tous une grande expérience terrain et ont tous dû gérer une équipe et animer de nombreuses réunions. Leur connaissance du monde de l’entreprise n’est plus à démontrer. Ils vous proposent donc des méthodes testées et approuvées, en s’appuyant sur des études de cas réels.
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Nous reviendrons vers vous au plus vite avec un devis personnalisé.Accessibilité aux personnes handicapées : nous prenons en compte votre handicap et adaptons notre prestation dans la mesure du possible
Délai de mise en place, à partir de 48 heures
Pas de passerelles possible suite au parcours
Pas de validation des blocs de compétences
Suites de parcours et débouchés possibles sur demande
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