Formation prévention RPS

Qu'est-ce qu'un risque psychosociaux ?

Les risques psychosociaux ou RPS se définissent comme des éléments qui portent atteinte à l’intégrité physique et à la santé mentale des salariés au sein de leur environnement professionnel. Ces risques peuvent recouvrir différentes formes : le stress, parmi les plus connus, mais aussi le harcèlementl’épuisement professionnel et même la violence au travail. Ils sont la cause de plusieurs maux et pathologies (problèmes de sommeil, dépression, troubles musculo-squelettiques, maladies psychosomatiques, etc.).

Pourquoi prévenir les risques psychosociaux ?

L’exposition à ces situations de travail peut avoir des conséquences sur les salariés, mais aussi sur l’entreprise.

L’entreprise est également touchée par l’apparition des risques psychosociaux chez les salariés. Plusieurs effets peuvent être observés :

  • une augmentation de l’absentéisme
  • un taux élevé de rotation du personnel
  • le non-respect des horaires ou des exigences de qualité
  • des problème de discipline
  • la réduction de la production
  • des accidents de travail et des incidents
  • une dégradation du climat social
  • une atteinte à l’image de l’entreprise

Contactez-nous pour plus d’informations sur cette formation !

    Objectif de la formation :

    A l’issue de la formation « Prévention risque psychosociaux », le stagiaire sera en mesure de :

    • Mesurer les enjeux de la prévention des risques psychosociaux au travail
    • Identifier et mettre en place des indicateurs pour anticiper les situations à risque
    • Identifier les premiers signes d’alerte
    • Savoir agir face à un cas de risque psychosocial
    • Développer des actions favorables à la qualité de vie au travail

    Atout de la formation :

    Notre formation vous apportera un démarche d’accompagnement pragmatique, coopérative et managériale.

    Nos formateurs en management ont tous une grande expérience terrain et ont tous dû gérer une équipe. Leur connaissance du monde de l’entreprise n’est plus à prouver. Ils vous proposent donc des méthodes éprouvées en s’appuyant sur des études de cas réels. Le participant est invité à travailler sur ses propres supports s’il le souhaite. Notre formation est éligible au CPF et elle vous délivre une attestation de fin de formation.

    A qui s'adresse notre formation ?

    Cette formation s’adresse aux professionnels gérants une entreprise ou une équipe, ou à ceux qui vont prendre un poste d’encadrement d’équipe, nécessitant des compétences en Management. Mais également aux agents de direction et cadres supérieurs prenant part aux CHSCT, et à la Direction des organismes de protection
    sociale

    Toutes personnes souhaitant développer ces compétences en leadership, en gestion de groupe et acquérir des méthodes d’organisation et des techniques de communication.

    Plusieurs formats pédagogiques pour s’adapter à vos besoins :

    • En individuel / Coaching
    • En collectif en intra/inter-entreprise

    Nombre d'heure

    7 heures

    Public et pré requis

    Agents de direction et cadres supérieurs prenant part aux CHSCT, direction des organismes de protection sociale, tout Manager opérationnels et stratégiques

    Certification

    Attestation de fin de formation

    Organisation

    Formateurs spécialisés et certifiés

    Moyens pédagogiques

    Acquisition d'outils et de techniques, alternance apports théoriques et pratiques

    Suivi et évaluation

    Feuilles d’émargement et attestations de fin de formation

    Programme et contenu de la formation

    Cadrage et positionnement :
    • La dimension « temps » au quotidien
    Le stress des personnes en situation professionnelle :
    • Qu’est-ce que le stress ? Physiologie, psychologie et sociologie du stress.
    • Le stress : principal facteur de risque psychosocial.
    • Les causes et facteurs de stress
    • Les manifestations et les impacts du stress
    Le cadre juridique et réglementaire :
    • Evolution récente et spécificités.
    • Les risques psychosociaux dans le code du travail français
    • Les accords interprofessionnels
    Le rôle et les responsabilités des acteurs :
    • Mode de gouvernance, de management et de communication et RPS
    • Modalités de gestion des RH
    Mise en œuvre d’une démarche préventive :
    • Apports méthodologiques
    • Définition des différentes étapes

    Retrouvez le programme de la formation en PDF

    Rejoignez la prochaine session de formation “Prévention risque psychosociaux”